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Abstract: NEL VOLUME è PRESENTATO L'ASPETTO NORMATIVO E GESTIONALE DEI FONDI PENSIONE, CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALLE PROBLEMATICHE FINANZIARIE, DI GESTIONE E RENDIMENTO, CON TABELLE DI SINTESI E GRAFICI RAPPRESENTATIVI DELL'ANDAMENTO DEI FONDI PENSIONE ANCHE NELL'ESPERIENZA INTERNAZIONALE. PARALLELAMENTE L'A. ESPONE I PROBLEMI CONNESSI ALL'ADESIONE DEL SINGOLO AL FONDO PENSIONE. IN PARTICOLARE SONO ESAMINATI IL REGIME CONTRIBUTIVO E FISCALE PER IL DIPENDENTE E PER L'AZIENDA, IL TIPO DI FONDO C ...; [Read more...] NEL VOLUME è PRESENTATO L'ASPETTO NORMATIVO E GESTIONALE DEI FONDI PENSIONE, CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALLE PROBLEMATICHE FINANZIARIE, DI GESTIONE E RENDIMENTO, CON TABELLE DI SINTESI E GRAFICI RAPPRESENTATIVI DELL'ANDAMENTO DEI FONDI PENSIONE ANCHE NELL'ESPERIENZA INTERNAZIONALE. PARALLELAMENTE L'A. ESPONE I PROBLEMI CONNESSI ALL'ADESIONE DEL SINGOLO AL FONDO PENSIONE. IN PARTICOLARE SONO ESAMINATI IL REGIME CONTRIBUTIVO E FISCALE PER IL DIPENDENTE E PER L'AZIENDA, IL TIPO DI FONDO CUI ADERIRE (APERTO O NEGOZIALE) ANCHE IN RELAZIONE ALL'ETà E ALLA PROPENSIONE AL RISCHIO, IL LIVELLO DI CONVENIENZA RISPETTO AD ALTRE SOLUZIONI DI INVESTIMENTO PREVIDENZIALE. L'APPENDICE LEGISLATIVA RIPORTA LA LEGGE 297 DEL 29 MAGGIO 1982, LA LEGGE N. 1 DEL 2 GENNAIO 1991, IL DECRETO LEGISLATIVO N. 124 DEL 21 APRILE 1993, IL DECRETO LEGISLATIVO N. 579 DEL 14 DICEMBRE 1995; INOLTRE è COMPLETATA CON STATUTO E REGOLAMENTO DEL FONDO DI PREVIDENZA MONTEDISON E CON UN AMPIO STRALCIO DELL'ACCORDO PER LA PREVIDENZA INTEGRATIVA DELLE AZIENDE CHIMICHE

Abstract: LA RICERCA, PROMOSSA DALL'ISTITUTO PER I VALORI D'IMPRESA - ISVI -, è INCENTRATA SULL'ESAME DI UN CAMPIONE DI CODICI DI COMPORTAMENTO DI AZIENDE EUROPEE E STATUNITENSI E DI ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA, NONCHè SULL'ANALISI DI TRE CASI, IBM, 3M E GENERAL ELECTRIC, CHE HANNO INTRODOTTO IL CODICE DI COMPORTAMENTO DA LUNGO TEMPO. IN APPENDICE UNA SELEZIONE DI CODICI OFFRE UNA PANORAMICA DELLE DIVERSE CONFIGURAZIONI DEL CODICE DI COMPORTAMENTO, SIA ESSO ELABORATO PER UN'IMPRESA O PER UNA ASSOC ...; [Read more...] LA RICERCA, PROMOSSA DALL'ISTITUTO PER I VALORI D'IMPRESA - ISVI -, è INCENTRATA SULL'ESAME DI UN CAMPIONE DI CODICI DI COMPORTAMENTO DI AZIENDE EUROPEE E STATUNITENSI E DI ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA, NONCHè SULL'ANALISI DI TRE CASI, IBM, 3M E GENERAL ELECTRIC, CHE HANNO INTRODOTTO IL CODICE DI COMPORTAMENTO DA LUNGO TEMPO. IN APPENDICE UNA SELEZIONE DI CODICI OFFRE UNA PANORAMICA DELLE DIVERSE CONFIGURAZIONI DEL CODICE DI COMPORTAMENTO, SIA ESSO ELABORATO PER UN'IMPRESA O PER UNA ASSOCIAZIONE (AGIP, ENI, FIAT, RECONTA, ERNST & YOUNG, SHELL, ANASIN, ASSOGESTIONI, CONFINDUSTRIA, DOTTORI COMMERCIALISTI, FARMINDUSTRIA)

Abstract: IL COMMENTARIO RACCOGLIE CONTRIBUTI DI GIURISTI, TECNICI E MEDICI SPECIALISTI PER L'ANALISI DELLE VARIE PROBLEMATICHE DERIVANTI DALL'APPLICAZIONE DEL DECRETO LEGISLATIVO 626 DEL 19 SETTEMBRE 1994 "ATTUAZIONE DELLE DIRETTIVE CEE RIGUARDANTI IL MIGLIORAMENTO DELLA SICUREZZA E DELLA SALUTE DEI LAVORATORI SUL LUOGO DI LAVORO", COME MODIFICATO DAL DECRETO LEGISLATIVO 242 DEL 19 MARZO 1996 IL COMMENTARIO SI ARTICOLA NEI SEGUENTI TITOLI: DISPOSIZIONI GENERALI; SERVIZIO DI PROTEZIONE; PREVENZI ...; [Read more...] IL COMMENTARIO RACCOGLIE CONTRIBUTI DI GIURISTI, TECNICI E MEDICI SPECIALISTI PER L'ANALISI DELLE VARIE PROBLEMATICHE DERIVANTI DALL'APPLICAZIONE DEL DECRETO LEGISLATIVO 626 DEL 19 SETTEMBRE 1994 "ATTUAZIONE DELLE DIRETTIVE CEE RIGUARDANTI IL MIGLIORAMENTO DELLA SICUREZZA E DELLA SALUTE DEI LAVORATORI SUL LUOGO DI LAVORO", COME MODIFICATO DAL DECRETO LEGISLATIVO 242 DEL 19 MARZO 1996 IL COMMENTARIO SI ARTICOLA NEI SEGUENTI TITOLI: DISPOSIZIONI GENERALI; SERVIZIO DI PROTEZIONE; PREVENZIONE E PREVENZIONE INCENDI EVACUAZIONE DEI LAVORATORI PRONTO SOCCORSO; SORVEGLIANZA SANITARIA; CONSULTAZIONE E PARTECIPAZIONE DEI LAVORATORI; INFORMAZIONE E FORMAZIONE DEI LAVORATORI; DISPOSIZIONI CONCERNENTI LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE; STATISTICHE DEGLI INFORTUNI E DELLE MALATTIE PROFESSIONALI; LUOGHI DI LAVORO; USO DELLE ATTREZZATURE DI LAVORO E DEI DISPOSITIVI DI PROTEZIONE INDIVIDUALE; MOVIMENTAZIONE MANUALE DEI CARICHI; USO DI ATTREZZATURE MUNITE DI VIDEOTERMINALI; PROTEZIONE DA AGENTI CANCEROGENI; PROTEZIONE DA AGENTI BIOLOGICI; SANZIONI

Abstract: CON QUESTO LIBRO L'AIDI CELEBRA, CON I SUOI TRENT'ANNI DI ATTIVITà, IL DOLCE E L'ARTE DI PRODURLO, IL PIACERE DI CONSUMARLO, CONOSCERLO E VALORIZZARLO. SONO RIPERCORSI LE VICENDE E I SUCCESSI DI ALCUNI MARCHI TRA I PIù NOTI E RAPPRESENTATIVI; SONO ANALIZZATI I CAMBIAMENTI NEI GUSTI E NEI CONSUMI "GOLOSI" DEL PUBBLICO E I CONTENUTI DEL MESSAGGIO PUBBLICITARIO PER ALCUNI PRODOTTI; SONO DOCUMENTATI I PROGRESSI TECNOLOGICI E I SISTEMI INNOVATIVI DELL'ODIERNA PRODUZIONE INDUSTRIALE; INFINE ...; [Read more...] CON QUESTO LIBRO L'AIDI CELEBRA, CON I SUOI TRENT'ANNI DI ATTIVITà, IL DOLCE E L'ARTE DI PRODURLO, IL PIACERE DI CONSUMARLO, CONOSCERLO E VALORIZZARLO. SONO RIPERCORSI LE VICENDE E I SUCCESSI DI ALCUNI MARCHI TRA I PIù NOTI E RAPPRESENTATIVI; SONO ANALIZZATI I CAMBIAMENTI NEI GUSTI E NEI CONSUMI "GOLOSI" DEL PUBBLICO E I CONTENUTI DEL MESSAGGIO PUBBLICITARIO PER ALCUNI PRODOTTI; SONO DOCUMENTATI I PROGRESSI TECNOLOGICI E I SISTEMI INNOVATIVI DELL'ODIERNA PRODUZIONE INDUSTRIALE; INFINE SONO DELINEATE ALCUNE PROSPETTIVE PER IL FUTURO. DALLE VOCI E DALLE IMMAGINI EMERGE UNO SPACCATO DI STORIA ITALIANA

Abstract: GLI A. OSSERVANO COME NEL LORO LAVORO DI RICERCA DI UELLO CHE PRODUCE SUCCESSO MANAGERIALE NON ABBIANO TROVATO UNA SOLA REGOLA DI COMPORTAMENTO INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVO CHE FUNZIONASSE DOVUNQUE E COMUNQUE E REGGESSE NEL TEMPO E NELLO SPAZIO. LA PERFEZIONE MANAGERIALE NON ESISTE O, SE VIENE DESCRITTA NEI LIBRI, NON FUNZIONA NELLA REALTà, NON PRODUCE SUCCESSO. SECONDO GLI A. SERVE L'IMPERFEZIONE MANAGERIALE: UN AGIRE CORAGGIOSO, TENACE, CONCRETO, UMILE, FLESSIBILE, FIDUCIOSO, DURO, PR ...; [Read more...] GLI A. OSSERVANO COME NEL LORO LAVORO DI RICERCA DI UELLO CHE PRODUCE SUCCESSO MANAGERIALE NON ABBIANO TROVATO UNA SOLA REGOLA DI COMPORTAMENTO INDIVIDUALE E ORGANIZZATIVO CHE FUNZIONASSE DOVUNQUE E COMUNQUE E REGGESSE NEL TEMPO E NELLO SPAZIO. LA PERFEZIONE MANAGERIALE NON ESISTE O, SE VIENE DESCRITTA NEI LIBRI, NON FUNZIONA NELLA REALTà, NON PRODUCE SUCCESSO. SECONDO GLI A. SERVE L'IMPERFEZIONE MANAGERIALE: UN AGIRE CORAGGIOSO, TENACE, CONCRETO, UMILE, FLESSIBILE, FIDUCIOSO, DURO, PRONTO, IN OGNI MOMENTO, A CORREGGERSI, A RICOMINCIARE, A MIGLIORARE. SI VINCE PROVANDO, RIPROVANDO, AGGIUSTANDO, CORREGGENDO E SOPRATTUTTO CONTINUANDO A FARE SENZA ARRENDERSI E SENZA RAGIONARE TROPPO. SCANDITI IN QUATTRO PARTI GLI A. SUGGERISCONO GLI ATTEGGIAMENTI, I COMPORTAMENTI E LE RISORSE UTILI PER VINCERE

Abstract: L'A. ILLUSTRIA GLI ASPETTI STRUTTURALI DELLE RELAZIONI SINDACALI CON PARTICOLARE ATTENZIONE AL SETTORE AZIENDALE. LA PRIMA PARTE è DEDICATA ALLA SPIEGAZIONE DEL CONFLITTO INDUSTRIALE, ALLA DESCRIZIONE DELLE TIPOLOGIE SINDACALI, AI PROBLEMI ORGANIZZATIVI DELLE ASSOCIAZIONI SINDACALI, AI FATTORI ESTERNI ED INTERNI ALL'IMPRESA CHE INFLUENZANO LE RELAZIONI INDUSTRIALI, ALL'EVOLUZIONE DELLA CONTRATTAZIONE E AL MODELLO CHE SI è VENUTO COSTITUENDO IN ITALIA. UN CAPITOLO è DEDICATO AI PROBLEMI ...; [Read more...] L'A. ILLUSTRIA GLI ASPETTI STRUTTURALI DELLE RELAZIONI SINDACALI CON PARTICOLARE ATTENZIONE AL SETTORE AZIENDALE. LA PRIMA PARTE è DEDICATA ALLA SPIEGAZIONE DEL CONFLITTO INDUSTRIALE, ALLA DESCRIZIONE DELLE TIPOLOGIE SINDACALI, AI PROBLEMI ORGANIZZATIVI DELLE ASSOCIAZIONI SINDACALI, AI FATTORI ESTERNI ED INTERNI ALL'IMPRESA CHE INFLUENZANO LE RELAZIONI INDUSTRIALI, ALL'EVOLUZIONE DELLA CONTRATTAZIONE E AL MODELLO CHE SI è VENUTO COSTITUENDO IN ITALIA. UN CAPITOLO è DEDICATO AI PROBLEMI GIURIDICI DELLO STRUMENTO CONTRATTUALE. L'A. ENTRA QUINDI NEL VIVO DELLE TECNICHE DELLA CONTRATTAZIONE VERA E PROPRIA: DIALETTICA NEGOZIALE, MECCANISMI DI CONDUZIONE, RUOLI, TATTICHE, FINALITà, FORMALIZZAZIONE DELL'ACCORDO E SUA GESTIONE

Abstract: LA RICERCA INDAGA SULLE POTENZIALITà E I LIMITI INFRASTRUTTURALI DELLE REGIONI DEL SUD, PER INDIVIDUARE I NODI CRITICI DEL SISTEMA DI RELAZIONI TRA TURISMO E TRASPORTI, VALUTARNE I CONDIZIONAMENTI E LE OPPORTUNITà, DELINEARNE LE PROSPETTIVE FUTURE. LO STUDIO SI FONDA SU UNA DOCUMENTAZIONE STATISTICA DETTAGLIATA A LIVELLO LOCALE E INDICA SCELTE OPERATIVE DA ATTUARE A BREVE TERMINE

Abstract: L'A., CONTINUANDO UN PERCORSO GIà INTRAPRESO DI RIDEFINIZIONE DELLA CULTURA E DELLO STILE MANAGERIALE, SPIEGA QUALE SIANO LE CONDIZIONI INDISPENSABILI PER LE IMPRESE CHE VOGLIONO COMPETERE CON SUCCESSO. SECONDO L'A. IL CAMBIAMENTO DEL PARADIGMA è LA TRASFORMAZIONE CONTINUA, IL NON DORMIRE MAI SUGLI ALLORI, LA DISTRUZIONE SISTEMATICA DEL PROPRIO BUSINESS DI SUCCESSO ALLA RICERCA DEL VANTAGGIO COMPETITIVO SUCCESSIVO. SENZA UNA TRASFORMAZIONE CULTURALE CHE MOBILITI, A TUTTI I LIVELLI DELL ...; [Read more...] L'A., CONTINUANDO UN PERCORSO GIà INTRAPRESO DI RIDEFINIZIONE DELLA CULTURA E DELLO STILE MANAGERIALE, SPIEGA QUALE SIANO LE CONDIZIONI INDISPENSABILI PER LE IMPRESE CHE VOGLIONO COMPETERE CON SUCCESSO. SECONDO L'A. IL CAMBIAMENTO DEL PARADIGMA è LA TRASFORMAZIONE CONTINUA, IL NON DORMIRE MAI SUGLI ALLORI, LA DISTRUZIONE SISTEMATICA DEL PROPRIO BUSINESS DI SUCCESSO ALLA RICERCA DEL VANTAGGIO COMPETITIVO SUCCESSIVO. SENZA UNA TRASFORMAZIONE CULTURALE CHE MOBILITI, A TUTTI I LIVELLI DELL'AZIENDA, ELEVATE QUANTITà DI ENERGIA CREATRICE, CHE FORMI PERSONE VOTATE ALLA CAUSA PRONTE A TRASCINARE L'ORGANIZZAZIONE VERSO LA NUOVA REALTà, PER L'A. TUTTO RIMANE LETTERA MORTA. L'A. DEDICA UN CAPITOLO ALL'ANALISI DI CASI AZIENDALI: FORD, HEWLETT- PACKARD, GENERAL ELECTRIC, BRITISH AIRWAYS, BREMBO