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Abstract: Posizione del problema e tentativi di risoluzione di tipo associazionistico e cooperativistico a partire dai primi decenni dell'800 - Tentativi di eliminare le risultanze negative della struttura capitalistica dell'impresa senza alterarne sostanzialmente la fisionomia - Attuali tentativi di approccio diretto al problema - Partiti politici e organizzazioni sindacali di fronte al problema della riforma dell'impresa.

Abstract: Storia del movimento di partecipazione dei lavoratori alla gestione delle imprese - Idee e polemiche - I vari tipi di partecipazione dei lavoratori alla gestione - Essenza e limiti della partecipazione - Congegni concreti della partecipazione.

Abstract: Il progetto di un Manuale a doppia firma per lo studio di "Governo ed etica d'impresa" nella laurea magistrale di Economia e Management è stato realizzato per l'esigenza di fornire agli studenti un supporto didattico più sistematico e completo su concetti avanzati in tema di "governance" aziendale. La scelta del titolo del Manuale («Il governo etico d'impresa») risponde al sentire degli autori in tema di obiettivi, strategie e comportamenti di gestione. Quello che poteva apparire un az ...; [Read more...] Il progetto di un Manuale a doppia firma per lo studio di "Governo ed etica d'impresa" nella laurea magistrale di Economia e Management è stato realizzato per l'esigenza di fornire agli studenti un supporto didattico più sistematico e completo su concetti avanzati in tema di "governance" aziendale. La scelta del titolo del Manuale («Il governo etico d'impresa») risponde al sentire degli autori in tema di obiettivi, strategie e comportamenti di gestione. Quello che poteva apparire un azzardo logico fino a qualche anno fa è divenuto una realtà di cui sarebbe ingiustificato non tenere conto. La conduzione in senso etico dell'impresa non può più essere considerato un fatto di moda o la visione utopistica di un gruppo limitato di studiosi e di operatori economici, ma risponde in effetti ad un mutamento del contesto e, specie, delle regole competitive. Per la sopravvivenza aziendale conta molto la reputazione, l'immagine e l'affidabilità di chi la governa. Se la fiducia cresce e si consolida, divengono più collaborative e meno antagonistiche le relazioni con interlocutori interni ed esterni, con vantaggi di ordine economico e morale. Un governo "etico" concorre a valorizzare quella che è definita come "economia delle relazioni" e, allo stesso tempo, punta a soddisfare l'anelito di moralità che dovrebbe essere proprio di tutti gli operatori aziendali. L'auspicio degli autori è che una materia, certamente complessa, possa essere stata resa acquisibile in modo critico da parte degli studenti, a beneficio di un avanzamento della dottrina aziendalistica e, contemporaneamente, di una generale formazione etica manageriale, indispensabile per dare un valore più accettabile alla pratica gestionale.

Abstract: La realtà delle piccole imprese, pur costituendo una componente fondamentale dell’economia italiana, rappresenta un fenomeno ancora in larga misura oggetto di scarsa attenzione e interesse sia da parte degli studiosi sia dai policy maker. Secondo i dati dell’ultimo censimento del '91 le Pmi con un organico fino a 10 addetti rappresentavano il 94% del totale delle imprese presenti sul territorio nazionale e assorbivano il 49,5 % degli occupati. Ciononostante, la conoscenza delle piccole ...; [Read more...] La realtà delle piccole imprese, pur costituendo una componente fondamentale dell’economia italiana, rappresenta un fenomeno ancora in larga misura oggetto di scarsa attenzione e interesse sia da parte degli studiosi sia dai policy maker. Secondo i dati dell’ultimo censimento del '91 le Pmi con un organico fino a 10 addetti rappresentavano il 94% del totale delle imprese presenti sul territorio nazionale e assorbivano il 49,5 % degli occupati. Ciononostante, la conoscenza delle piccole imprese è particolarmente frammentata e le ricerche prodotte, nella quasi totalità dei casi, mettono in evidenza aspetti particolari e specifici spesso marginali. La formazione e l’assistenza, inoltre, vengono basate su metodologie didattiche e schemi di riferimento che caratterizzano generalmente il management delle grandi imprese, risultando inadatte per le Pmi. L’ISTUD in questo quaderno presenta tre percorsi di formazione/sviluppo sui temi della pianificazione della crescita, della gestione della transizione e dello sviluppo dei mercati internazionali testimoniando così il suo impegno nell’elaborazione e nella diffusione di know how specifico a supporto dello sviluppo della piccola impresa. Sperimentati su oltre 100 imprenditori, tali percorsi costituiscono una testimonianza di come realizzare concretamente programmi di sviluppo e formazione.

Abstract: L’evoluzione della comunicazione nelle imprese evidenzia in modo sempre più chiaro quanto sia necessario considerarla secondo una visione unitaria, coerente e integrata. La comunicazione è infatti elemento costituente delle relazioni che legano l’impresa al suo ambiente di riferimento e, all’interno dell’impresa, svolge una funzione fondamentale nel definire e consolidarne l’identità e la cultura. Il ruolo centrale della comunicazione è ulteriormente rafforzato dall’esistenza di un leg ...; [Read more...] L’evoluzione della comunicazione nelle imprese evidenzia in modo sempre più chiaro quanto sia necessario considerarla secondo una visione unitaria, coerente e integrata. La comunicazione è infatti elemento costituente delle relazioni che legano l’impresa al suo ambiente di riferimento e, all’interno dell’impresa, svolge una funzione fondamentale nel definire e consolidarne l’identità e la cultura. Il ruolo centrale della comunicazione è ulteriormente rafforzato dall’esistenza di un legame strutturale tra comunicazione e valore. La comunicazione infatti non solo diffonde, al suo interno e verso i mercati di riferimento, il valore dell’impresa, ma essa stessa crea nuovo valore. Accanto alla necessità di considerare la comunicazione in una visione unitaria e integrata, si evidenzia anche l’opportunità di sviluppare una logica che approfondisca le differenziazioni e le similitudini esistenti nelle diverse aree della comunicazione d’impresa (comunicazione commerciale, gestionale, economico- finanziaria e istituzionale). Ciascuna di queste aree diffonde e crea un proprio valore (in quanto indirizzata a specifici ambienti riceventi); l’apporto di una formulazione unitaria contribuisce ad incrementare ulteriormente il valore della comunicazione.

Abstract: Bill Gates traccia le linee del nostro futuro immediato. Un futuro nel quale qualsiasi azienda, qualsiasi professionista, qualsiasi freelance e qualsiasi nuovo progetto imprenditoriale che non vogliano cedere le armi di fronte alla concorrenza sempre più agguerrita e aggiornata, dovranno dotarsi dei sistemi informatici più avanzati. Il business viaggia alla velocità del pensiero e per vivere al passo coi tempi occorre essere in grado di sfruttare in tutta la sua potenzialità quella che ...; [Read more...] Bill Gates traccia le linee del nostro futuro immediato. Un futuro nel quale qualsiasi azienda, qualsiasi professionista, qualsiasi freelance e qualsiasi nuovo progetto imprenditoriale che non vogliano cedere le armi di fronte alla concorrenza sempre più agguerrita e aggiornata, dovranno dotarsi dei sistemi informatici più avanzati. Il business viaggia alla velocità del pensiero e per vivere al passo coi tempi occorre essere in grado di sfruttare in tutta la sua potenzialità quella che Gates chiama "il sistema nervoso digitale".

Abstract: "Lavorare con e attraverso gli altri" è diventata oggi la sfida principale di imprese, organizzazioni e manager. La persona e la sua motivazione, le conoscenze e le competenze individuali e di team diventano il cuore del cambiamento e il motore di leadership efficaci. Nel people management, dunque, si gioca la partita più complessa per le organizzazioni contemporanee, che trovano nelle relazioni, nella conoscenza e nel capitale umano e sociale la base per un loro sviluppo sostenibile. ...; [Read more...] "Lavorare con e attraverso gli altri" è diventata oggi la sfida principale di imprese, organizzazioni e manager. La persona e la sua motivazione, le conoscenze e le competenze individuali e di team diventano il cuore del cambiamento e il motore di leadership efficaci. Nel people management, dunque, si gioca la partita più complessa per le organizzazioni contemporanee, che trovano nelle relazioni, nella conoscenza e nel capitale umano e sociale la base per un loro sviluppo sostenibile. La gestione delle risorse umane si propone, infatti, come leva essenziale per svolgere la funzione manageriale di guida e motivazione di persone e gruppi. In tale prospettiva, questo manuale approfondisce le più significative dinamiche del comportamento organizzativo per evidenziare le competenze di people management dei "capi". L'analisi degli approcci alla gestione delle persone è accompagnata da quella degli strumenti più rilevanti per attrarre, trattenere, premiare e motivare persone e team, con il supporto dello studio di casi e di pratiche di gestione. Il lavoro è infatti arricchito da numerosi inserti utili per coinvolgere il lettore nello studio individuale, ma anche per supportare la didattica attraverso la discussione in gruppi o in aula, sollecitando riflessioni, il confronto con punti di vista diversi e con gli esiti di analisi e ricerche, con opinioni e storie organizzative. Progettato per studenti universitari, professional e manager dello human resources management, executive e people manager, questo volume viene proposto come una sorta di homepage sulla gestione delle persone, piena di "ipertesti" e link attivi, capaci di condurre il lettore in un viaggio organizzativo che ricerca e promuove "inclusioni" e "contaminazioni" di linguaggi e prospettive.

Abstract: La molteplicità delle configurazioni di costi di produzione e di ricavi nelle aziende industriali - L'ordinamento amministrativo della produzione di fabbrica le rivelazioni preparatorie per la determinazione dei costi di produzione e dei ricavi - Le determinazioni di rendimenti e dei cicli - Costi per commesse inseriti nella contabilità sistematica di una azienda meccanica a produzione su ordine - Determinazione dei costi secondo il sistema dei costi normali svolti extra-contabilmente ...; [Read more...] La molteplicità delle configurazioni di costi di produzione e di ricavi nelle aziende industriali - L'ordinamento amministrativo della produzione di fabbrica le rivelazioni preparatorie per la determinazione dei costi di produzione e dei ricavi - Le determinazioni di rendimenti e dei cicli - Costi per commesse inseriti nella contabilità sistematica di una azienda meccanica a produzione su ordine - Determinazione dei costi secondo il sistema dei costi normali svolti extra-contabilmente - "Preventivi" e i "consuntivi" di costo di un'azienda tipografica - Determinazione preventiva di costi di produzione nelle filature di cotone - Ripartizioni di costi di produzioni complesse con l'uso di "valori proporzionali" - Il preventivo economico generale di gestione di un mulino - Esempi di determinazioni di convenienza comparata - I metodi "standard" di determinazione dei costi di produzione.

Abstract: Parte I I RIFIUTI CITTADINI: Generalità - Considerazioni sulla composizione dei rifiuti cittadini - Cenni sui sistemi di raccolta e di allontanamento delle immondizie domestiche - Convenienza della cernita dei rifiuti cittadini.
Parte II LO STABILIMENTO DI CERNITA: Ubicazione e potenzialità dello stabilimento di cernita - Lo scarico e la ripresa dal mucchio - I procedimenti di separazione meccanica dei materiali - Le operazioni di cernita - Macchinari per la separazione meccanica dei ...; [Read more...] Parte I I RIFIUTI CITTADINI: Generalità - Considerazioni sulla composizione dei rifiuti cittadini - Cenni sui sistemi di raccolta e di allontanamento delle immondizie domestiche - Convenienza della cernita dei rifiuti cittadini.
Parte II LO STABILIMENTO DI CERNITA: Ubicazione e potenzialità dello stabilimento di cernita - Lo scarico e la ripresa dal mucchio - I procedimenti di separazione meccanica dei materiali - Le operazioni di cernita - Macchinari per la separazione meccanica dei vari componenti dei rifiuti cittadini - Trasporti meccanici nello stabilimento di cernita - Schema generale di un impianto per uno stabilimento di cernita - La costruzione autarchica di uno stabilimento di cernita.
Parte III LA VALORIZZAZIONE DEL MATERIALE RECUPERATO: Generalità - La valorizzazione della carta recuperata -La valorizzazione delle ossa - La valorizzazione degli stracci - La valorizzazione dei metalli - La valorizzazione degli altri materiali.
Appendice: Legge 20 marzo 1941-XIX n. 366 - Raccolta, trasporto e smaltimento dei rifiuti solidi urbani.

Abstract: L'A. RILEVA COME NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE E NEGLI ENTI LOCALI LA PREDISPOSIZIONE DI SISTEMI INFORMATIVI PER IL GOVERNO DEL PERSONALE DIVIENE FONDAMENTALE. NON è POSSIBILE ATTIVARE CAMBIAMENTI IN MATERIA DI ORGANICO SENZA AFFRONTARE CONTESTUALMENTE IL PROBLEMA DELLA CONOSCENZA E DECISIONE SULL'USO DI TALE RISORSA. SECONDO L'A. IN ITALIA, IN UN QUADRO EUROPEO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE, SONO PRESENTI NOTEVOLI RITARDI SUL VERSANTE DEI SISTEMI INFORMATIVI/OPERATIVI, SOPRATTUTTO S ...; [Read more...] L'A. RILEVA COME NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE E NEGLI ENTI LOCALI LA PREDISPOSIZIONE DI SISTEMI INFORMATIVI PER IL GOVERNO DEL PERSONALE DIVIENE FONDAMENTALE. NON è POSSIBILE ATTIVARE CAMBIAMENTI IN MATERIA DI ORGANICO SENZA AFFRONTARE CONTESTUALMENTE IL PROBLEMA DELLA CONOSCENZA E DECISIONE SULL'USO DI TALE RISORSA. SECONDO L'A. IN ITALIA, IN UN QUADRO EUROPEO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE, SONO PRESENTI NOTEVOLI RITARDI SUL VERSANTE DEI SISTEMI INFORMATIVI/OPERATIVI, SOPRATTUTTO SULLA LORO MESSA IN OPERA. IL VOLUME AFFRONTA TALE TEMATICA INDICANDO UN PERCORSO NON DI PURA PROGETTAZIONE DI UN SISTEMA OPERATIVO, MA DI IMPLEMENTAZIONE COMPLESSIVA DELLO STRUMENTO

Abstract: Il libro si articola in quattro parti: i costi della qualità; il programma di rilevazione e gestione dei costi della qualità; parte operativa; applicazione del programma dei costi della qualità. In appendice: gestione e analisi dei costi della qualità.

Abstract: Il volume offre i modelli, le tecniche, gli strumenti più aggiornati per la buona gestione e il successo dell'impresa

Abstract: I TRE VOLUMI DEL MANUALE SONO SUDDIVISI IN SEZIONI RIGUARDANTI: A) LA DIREZIONE DEL PERSONALE; B) LA GESTIONE STRATEGICA DEL PERSONALE, LA PROGRAMMAZIONE, I SISTEMI INFORMATIVI E IL CONTROLLO; C) IL SISTEMA DI TRANSAZIONI DI LAVORO E LE RELAZIONI SINDACALI; D) L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E LA TECNOLOGIA; E) IL RECLUTAMENTO E LA SELEZIONE; F) L'ADDESTRAMENTO, LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO; G) LA VALUTAZIONE; H) I SISTEMI DI RICOMPENSA; I) LA COMUNICAZIONE E L'INFORMAZIONE; L) GLI STRUMENT ...; [Read more...] I TRE VOLUMI DEL MANUALE SONO SUDDIVISI IN SEZIONI RIGUARDANTI: A) LA DIREZIONE DEL PERSONALE; B) LA GESTIONE STRATEGICA DEL PERSONALE, LA PROGRAMMAZIONE, I SISTEMI INFORMATIVI E IL CONTROLLO; C) IL SISTEMA DI TRANSAZIONI DI LAVORO E LE RELAZIONI SINDACALI; D) L'ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO E LA TECNOLOGIA; E) IL RECLUTAMENTO E LA SELEZIONE; F) L'ADDESTRAMENTO, LA FORMAZIONE E LO SVILUPPO; G) LA VALUTAZIONE; H) I SISTEMI DI RICOMPENSA; I) LA COMUNICAZIONE E L'INFORMAZIONE; L) GLI STRUMENTI; M) LE POLITICHE DEL PERSONALE PER TIPOLOGIE DI PERSONALE E TIPOLOGIE DI AZIENDE