Il processo di internazionalizzazione delle piccole imprese. Un'indagine empirica sulle aziende del Lazio

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Strategie di entrata, criticità competitive e gestione finanziaria nel processo di espansione estera delle piccole imprese del Lazio, pp. 17-41,Dotazione di risorse e performance sui mercati esteri: un'analisi empirica sulle imprese laziali, pp. 42-68,Gruppo Franco Bruno: sviluppo internazionale di un'impresa "pubblica" - pp. 69-86,Gruppo Mazzocchia: un'azienda artigianale alla conquista del mondo, pp. 87-101,Open Data srl: creazione e sviluppo di un'impresa "nata internazionale", pp. 97-101,Gruppo Bolici:...guardare avanti, non accontentarsi, non fermarsi..., pp. 117-132,Modatre srl: diversi sbocchi di espansione estera per diverse funzioni aziendali, pp. 133-146,La Pietra srl: la forza internazionale di un'unione familiare, pp. 147- 159,Compagnia Alimentare Italiana: il connubio tra tradizione e innovazione, pp. 160-172,Prima SpA:quando l'internazionalizzazione è trainata dal cliente, pp. 173-189,Gruppo Fantini: quando la PMI diventa leader mondiale, pp. 189-212,Iacobucci Group: Leveraging on Innovation, pp. 213-231,Gruppo SEKO: quando la PMI diventa una multinazionale tascabile, pp. 232-262,AMS: da PMI monocliente a best practice internazionale, pp. 263-281,Francia Latticini: lo sfruttamento dell'effetto made in nel settore caseario, pp. 282-294,MISA SUD: innovazione di qualità per la competizione internazionale, pp. 295-308,Casale del Giglio: potenzialità di un nuovo mondo, pp. 309-324,SHAP: la ricerca internazionalizzata, pp. 325-338,ELCO Group s.p.a.: sviluppare le condizioni per la competizione internazionale, pp. 339-358,Carlucci SpA: investire per crescere, pp. 359-372,3C LAB: la progettazione virtuale per il mercato internazionale, pp. 373-391,ICAP Group: da officina locale e gruppo internazionale, un passaggio strategicamente pianificato, pp. 392-406,Le dinamiche di internazionalizzazione delle piccole imprese di successo: le evidenze emergenti dai casi esaminati, pp. 407-426