Crisi e ristrutturazioni d'impresa. Il caso Motta - Alemagna.

Abstract/Sommario: ATTRAVERSO LO STUDIO DELLA CRISI DELLE AZIENDE MOTTA E ALEMAGNA GLI A. ESPLORANO GLI EVENTI ESTERNI E LE CAUSE DI ORIGINE INTERNA CHE PORTARONO A TALE CRISI E DIMOSTRANO COME A TUTT'OGGI QUESTE AZIENDE NON ABBIANO RAGGIUNTO L'EQUILIBRIO ECONOMICO NONOSTANTE I CAMBIAMENTI INTERVENUTI NELLA STRUTTURA E NEL MANAGEMENT. IL VOLUME FORNISCE ELEMENTI DI DISCUSSIONE AI TRE LIVELLI DELLA GESTIONE STRATEGICA: QUELLO AZIENDALE, QUELLO DI AREA D'AFFARI E QUELLO FUNZIONALE