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Abstract: Strategie innovative per uno sviluppo economico locale fondato sui beni culturali - Stato di fatto e tendenze in atto - Casi di studio - Nuove politiche possibili.

Abstract: Introduzione - L'organizzazione del comportamento - Simbolizzazione, ruolo sociale e reazioni emotive - Maturazione e fissazione - La patologia del comportamento nella immaturità biosociale - Regressione, ritirata e invalidismo - Il conflitto - L'ansia nel comportamento normale - L'ansia nella patologia del comportamento - La repressione - Pseudocomunità e delirio - Comunità autistica ed allucinazione - La disorganizzazione - La desocializzazione - Il deterioramento - Terapia della pat ...; [Read more...] Introduzione - L'organizzazione del comportamento - Simbolizzazione, ruolo sociale e reazioni emotive - Maturazione e fissazione - La patologia del comportamento nella immaturità biosociale - Regressione, ritirata e invalidismo - Il conflitto - L'ansia nel comportamento normale - L'ansia nella patologia del comportamento - La repressione - Pseudocomunità e delirio - Comunità autistica ed allucinazione - La disorganizzazione - La desocializzazione - Il deterioramento - Terapia della patologia del comportamento - Apprendimento e terapia.

Abstract: PARTENDO DA UNA PRECEDENTE ESPERIENZA DI RICERCA NELLO STUDIO DI CASI CONCRETI DI DIREZIONE POLITICA E SU COLLOQUI CON RESPONSABILI DI ORGANIZZAZIONI DI VARIO GENERE, L'A. VUOLE RISPONDERE A DUE DOMANDE: COME E QUANDO I LEADER DI GRANDI ORGANIZZAZIONI COMMETTONO ERRORI CHE SAREBBE POSSIBILE EVITARE E CHE SI RISOLVONO IN DECISIONI POLITICHE SBAGLIATE? COME SI POSSONO EVITARE O ALMENO RIDURRE AL MINIMO QUESTI ERRORI? L'A. IN PRIMO LUOGO DESCRIVE GLI ASPETTI PRINCIPALI CHE CARATTERIZZANO ...; [Read more...] PARTENDO DA UNA PRECEDENTE ESPERIENZA DI RICERCA NELLO STUDIO DI CASI CONCRETI DI DIREZIONE POLITICA E SU COLLOQUI CON RESPONSABILI DI ORGANIZZAZIONI DI VARIO GENERE, L'A. VUOLE RISPONDERE A DUE DOMANDE: COME E QUANDO I LEADER DI GRANDI ORGANIZZAZIONI COMMETTONO ERRORI CHE SAREBBE POSSIBILE EVITARE E CHE SI RISOLVONO IN DECISIONI POLITICHE SBAGLIATE? COME SI POSSONO EVITARE O ALMENO RIDURRE AL MINIMO QUESTI ERRORI? L'A. IN PRIMO LUOGO DESCRIVE GLI ASPETTI PRINCIPALI CHE CARATTERIZZANO I PROCESSI DI DECISIONE POLITICA IN DIVERSI TIPI DI ORGANIZZAZIONE. PRESENTA POI UN NUOVO MODELLO TEORICO PER L'INTERPRETAZIONE DEI PROCESSI DI DECISIONE POLITICA NEL QUALE CONFLUISCONO LE PRINCIPALI ARGOMENTAZIONI DEI CAPITOLI PRECEDENTI. TALE MODELLO TEORICO è PROPOSTO COME UNO SCHEMA DI AMPIO RESPIRO CHE TIENE CONTO DI UN GRAN NUMERO DI RICERCHE APPARTENENTI AD AMBITI DISCIPLINARI DIVERSI COME LE SCIENZE DELL'AMMINISTRAZIONE, LA SCIENZA POLITICA, LA STORIA, LA SOCIOLOGIA E LA PSICOLOGIA