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Abstract: I principi fondamentali della valutazione delle aziende - la determinazione del valore corrente delle attività - la determinazione del goodwill e del valore d'insieme - determinazione del valore intrinseco di parti di un'azienda- conclusione.

Abstract: La prudenza politica del dirigente d'azienda - la prudenza economica del dirigente d'azienda - la prudenza sociale del dirigente d'azienda.

Abstract: L'impiego della statistica come guida alla direzione dell'azienda - Il metodo del controllo direzionale - Raccolta ed esposizione dei dati - La valutazione dei risultati mensili - Gli impieghi del controllo direzionale.

Abstract: Early business - Cornwall - Changing fortunes - General activities - Soho foundry - Scientific organisation - Wages and labour conditions - Business policy.

Abstract: INAZ è un’azienda fondata nel 1948 da Valerio Gilli per offrire alle imprese un nuovo metodo di gestione dell’Ufficio Paghe. Cresciuta con il fondamentale apporto della moglie Clara Calissano, nel decennio 1980 inizia a un tempo il primo passaggio generazionale con la figlia Linda Gilli e la transizione verso l’uso dello strumento elettronico. A cavallo del XXI secolo si completa il passaggio generazionale e si allarga la mission dell’azienda dall’Ufficio Paghe alla gestione delle Riso ...; [Read more...] INAZ è un’azienda fondata nel 1948 da Valerio Gilli per offrire alle imprese un nuovo metodo di gestione dell’Ufficio Paghe. Cresciuta con il fondamentale apporto della moglie Clara Calissano, nel decennio 1980 inizia a un tempo il primo passaggio generazionale con la figlia Linda Gilli e la transizione verso l’uso dello strumento elettronico. A cavallo del XXI secolo si completa il passaggio generazionale e si allarga la mission dell’azienda dall’Ufficio Paghe alla gestione delle Risorse Umane prima e del Capitale Umano poi. Oggi è in corso il secondo passaggio generazionale verso i figli di Linda e il completo riposizionamento dei programmi nel cloud.

Abstract: Per oltre due miliardi di persone, la vita prima di Facebook sembra inimmaginabile e la sezione News Feed (Notizie nel sito italiano) è la prima cosa a cui accedono di primo mattino, le lenti attraverso cui guardano al nuovo giorno: dalle informazioni dei media ai post degli amici e delle celebrità, dai video alle offerte dei negozi locali, fino alla pubblicità. Facebook è senza dubbio un’azienda rivoluzionaria, un potente mezzo per connettersi al resto del mondo, ma la sua nascita non ...; [Read more...] Per oltre due miliardi di persone, la vita prima di Facebook sembra inimmaginabile e la sezione News Feed (Notizie nel sito italiano) è la prima cosa a cui accedono di primo mattino, le lenti attraverso cui guardano al nuovo giorno: dalle informazioni dei media ai post degli amici e delle celebrità, dai video alle offerte dei negozi locali, fino alla pubblicità. Facebook è senza dubbio un’azienda rivoluzionaria, un potente mezzo per connettersi al resto del mondo, ma la sua nascita non era affatto scontata e la sua venuta è stata il frutto di una straordinaria visione e di una altrettanto straordinaria determinazione. Quando Mark Zuckerberg e i suoi amici di Harvard hanno creato un social network per gli studenti del college, l’esperienza si sarebbe potuta fermare lì. Quando Google ha creato la sua piattaforma social, Facebook avrebbe potuto cedere terreno e scomparire. Quando Facebook si è quotata in borsa nel 2012 con risultati deludenti si sarebbe potuta rapidamente dissolvere nell’oscurità. Eppure ogni volta, Zuckerberg e il suo team hanno saputo affrontare gli ostacoli e rendere l’azienda ancora più forte, più duratura e più importante per la vita delle persone. Questo libro racconta la storia delle dure battaglie che Facebook ha dovuto affrontare per raggiungere il suo enorme successo, narrata da un insider che ha svolto un ruolo chiave negli anni della competizione feroce, dei passi falsi e del rilancio. Mike Hoefflinger, veterano della Silicon Valley, ha lavorato fianco a fianco con Sheryl Sandberg (Chief Operating Officer) trasformandosi da ingegnere a innovatore delle strategie di marketing. In queste pagine riporta quell’esperienza, identifica le dieci sfide al cambiamento e quanto da quelle sfide ha appreso, tra cui: come ha fatto Zuckerberg a capire che l’offerta di acquisizione per un miliardo di dollari da parte di Yahoo! nel 2006 fosse sottostimata quando Facebook era ancora un’azienda con un fatturato annuale di soli venti milioni di dollari; come Facebook ha reinventato un’iniziativa in gravi difficoltà come l’iniziale servizio di News Feed fino a farlo diventare uno strumento indispensabile per la vita quotidiana delle persone; cosa avvenne quando Facebook mise al centro del proprio business la North Star Metric coinvolgendo gli utenti; perché l’inserimento di messaggi pubblicitari nel News Feed creò un elemento di democratizzazione e portò il valore aziendale alle stelle; come gli smartphone hanno catapultato Facebook nella creazione di infrastrutture nel settore del software, dell’hardware, del networking, dell’edilizia e dell’energia; come la filosofia del ‘rinnovare se stessi’ ha spinto Facebook ad acquistare Instagram e WhatsApp sottraendo queste aziende a una competizione agguerrita. Diventare Facebook ci porta direttamente nelle sale riunioni e nei caffé di Menlo Park per descrivere i protagonisti: i visionari, i guru tecnologici e i maghi del marketing tra cui Chris Cox (Chief Product Officer), Lori Goler (People Vice President), Mike Schroepfer (Chief Technology Officer) nonché Sandberg e Zuckerberg stesso. Racconto di formazione e, allo stesso tempo, emblematico caso di studio, Diventare Facebook, in una sorta di flashback, getta uno sguardo alle persone, ai prodotti, alle decisioni aziendali e ai salti tecnologici che hanno spinto il Social Network verso la grandezza e offre spunti che lasciano intravedere la direzione che l’azienda prenderà in futuro, per continuare a mettere in connessione il mondo.

Abstract: Il passaggio dalla società industriale alla società digitale chiede competenze che permettano di gestire e orientare il cambiamento. La smart factory, la "fabbrica intelligente", dovrà controllare e gestire autonomamente i processi produttivi attraverso l'utilizzo di nuovi strumenti e nuovi software per la strutturazione di dati e macchine. Nell'ultimo decennio, infatti, sono cambiati i sistemi di organizzazione della produzione. Negli ultimi due anni la diffusione della sharing econom ...; [Read more...] Il passaggio dalla società industriale alla società digitale chiede competenze che permettano di gestire e orientare il cambiamento. La smart factory, la "fabbrica intelligente", dovrà controllare e gestire autonomamente i processi produttivi attraverso l'utilizzo di nuovi strumenti e nuovi software per la strutturazione di dati e macchine. Nell'ultimo decennio, infatti, sono cambiati i sistemi di organizzazione della produzione. Negli ultimi due anni la diffusione della sharing economy ha determinato anche in Italia una crescita del 35% delle piattaforme che offrono servizi di questo tipo, ed entro il 2025 il fatturato complessivo di questa nuova economia dovrebbe aggirarsi intorno ai 300 miliardi di euro. Un sistema produttivo così fortemente orientato all'innovazione, necessaria alle imprese per mantenere e sviluppare le proprie quote di mercato, richiede persone con competenze professionali e relazionali idonee a gestire la rivoluzione tecnologica e il cambiamento in atto. Da queste premesse, provando a rispondere con i fatti a tematiche che cambiano con una rapidità indicibile, nasce questo testo, il cui primario obiettivo è quello di raccontare che in Lombardia esistono una Pubblica Amministrazione e un sistema di imprese che ogni giorno si impegnano per promuovere sviluppo e occupazione. E lo fanno sperimentando, costruendo percorsi normativi nuovi, metodologie e procedure di formazione innovative, con l'ambizione di entrare all'interno di campi inesplorati.

Abstract: Premesse - L'azienda - Il reddito - Il capitale - L'economia aziendale.

Abstract: Oggi la Reputazione assume un'importanza inedita. Davide Ippolito ci guida in un mondo nel quale la Reputazione diventa vero e proprio Capitale d'azienda. Viviamo infatti un tempo dominato dalla costruzione del consenso e non più solo in settori tradizionali come quelli assicurativo, automobilistico, creditizio o finanziario. Le borse ci dicono che gli asset legati alla Reputazione valgono almeno 6 miliardi di dollari e ogni brand ha il dovere di imparare a pesare e governare la propri ...; [Read more...] Oggi la Reputazione assume un'importanza inedita. Davide Ippolito ci guida in un mondo nel quale la Reputazione diventa vero e proprio Capitale d'azienda. Viviamo infatti un tempo dominato dalla costruzione del consenso e non più solo in settori tradizionali come quelli assicurativo, automobilistico, creditizio o finanziario. Le borse ci dicono che gli asset legati alla Reputazione valgono almeno 6 miliardi di dollari e ogni brand ha il dovere di imparare a pesare e governare la propria, valorizzando collaborazione, fiducia, rete e organizzazione. Reputazione: Capitale del Terzo Millennio è la guida definitiva alle tre azioni che permettono un salto di qualità Reputazionale: monitoraggio, costruzione, tutela. La quinta rivoluzione industriale è qui. Siete pronti per l'Età della Reputazione?

Abstract: Principes constructifs - Les ligislations fasciste et corporative - L'application pratique - Commerce et industrie - Agriculture, transports, banques, arts et professions liberales - Collaboration harmonieuse - Les adversaires de la corporation - L'orentation morale.

Abstract: Bill Gates traccia le linee del nostro futuro immediato. Un futuro nel quale qualsiasi azienda, qualsiasi professionista, qualsiasi freelance e qualsiasi nuovo progetto imprenditoriale che non vogliano cedere le armi di fronte alla concorrenza sempre più agguerrita e aggiornata, dovranno dotarsi dei sistemi informatici più avanzati. Il business viaggia alla velocità del pensiero e per vivere al passo coi tempi occorre essere in grado di sfruttare in tutta la sua potenzialità quella che ...; [Read more...] Bill Gates traccia le linee del nostro futuro immediato. Un futuro nel quale qualsiasi azienda, qualsiasi professionista, qualsiasi freelance e qualsiasi nuovo progetto imprenditoriale che non vogliano cedere le armi di fronte alla concorrenza sempre più agguerrita e aggiornata, dovranno dotarsi dei sistemi informatici più avanzati. Il business viaggia alla velocità del pensiero e per vivere al passo coi tempi occorre essere in grado di sfruttare in tutta la sua potenzialità quella che Gates chiama "il sistema nervoso digitale".

Abstract: Quali sono le competenze su cui le imprese del Nordest basano il loro successo? Qual è il segreto dei loro modelli produttivi? E la "snellezza spontanea" dei loro assetti è solo un episodio locale, destinato a scomparire sotto i colpi della globalizzazione, o si tratta invece di un'anticipazione del "post-fordismo"? Queste le domande da cui parte "Piccoli grandi capi", con l'obiettivo di analizzare le competenze dei capi reparto di alcune imprese manifatturiere eccellenti del Triveneto ...; [Read more...] Quali sono le competenze su cui le imprese del Nordest basano il loro successo? Qual è il segreto dei loro modelli produttivi? E la "snellezza spontanea" dei loro assetti è solo un episodio locale, destinato a scomparire sotto i colpi della globalizzazione, o si tratta invece di un'anticipazione del "post-fordismo"? Queste le domande da cui parte "Piccoli grandi capi", con l'obiettivo di analizzare le competenze dei capi reparto di alcune imprese manifatturiere eccellenti del Triveneto. L'autore, sviluppando l'idea dell'impresa come "capitale intellettuale", presenta la prima esperienza italiana di ricerca (promossa dal CUOA e finanziata dal Ministero del Lavoro e dall'Unione Europea) finalizzata all'identificazione di un modello interaziendale di competenze. L'identikit di capo reparto che emerge è quello di un grande lavoratore, tenace e concreto; caratteristiche che, come sostiene Franco Ratti nella postfazione, alimentano le 'core competences' delle imprese del Nordest, come la specializzazione tecnica e di prodotto, la flessibilità, l'efficienza. Ma la ricerca suona anche come un campanello d'allarme per imprese che sembrano essere più impegnate nel "consumo" di un capitale intellettuale accumulato in passato, che non nella generazione delle conoscenze e competenze necessarie a competere in futuro. I risultati della ricerca rappresentano allora anche una provocazione, sia per le imprese sia per gli operatori istituzionali sul mercato del lavoro, nel caso intendano percorrere la strada "europea" della gestione e della certificazione delle competenze.

Abstract: Il concetto di statistica - la sintesi dei dati - i valori medi - Indici di variabilità - La probabilità - Le distribuzioni teoriche di probabilità: la distribuzione normale - la distribuzione binominale - La distribuzione di Poisson - L'inferenza statistica nel senso del metodo del campione:il campionamento semplice nelle ricerche di mercato - come si determina l'ampiezza di un campione nelle ricerche di mercato - Il campionamento stratificato nelle ricerche di mercato - Campionamento ...; [Read more...] Il concetto di statistica - la sintesi dei dati - i valori medi - Indici di variabilità - La probabilità - Le distribuzioni teoriche di probabilità: la distribuzione normale - la distribuzione binominale - La distribuzione di Poisson - L'inferenza statistica nel senso del metodo del campione:il campionamento semplice nelle ricerche di mercato - come si determina l'ampiezza di un campione nelle ricerche di mercato - Il campionamento stratificato nelle ricerche di mercato - Campionamento di mercato a due stati nelle ricerche di mercato - La verifica delle ipotesi e sue applicazioni aziendali - Il controllo statistico di qualità - L'associazione di attributi - La ricerca delle relazioni tra fenomeni: la correlazione - L'analisi della varianza e sue applicazioni aziendali - Il piano degli esperimenti e sue applicazioni aziendali - L'analisi statistica delle serie temporali e la previsione dei fenomeni aziendali - I numeri indice - La curva di concentrazione - La teoria delle decisioni statistiche - Dalle statistiche aziendali al bilancio economico nazionale.

Abstract: La crescente importanza dei diritti di proprietà intellettuale viene identificata nella loro capacità di operare come catalizzatori di reddito, capacità che deriva non solo dalla possibilità di proteggerli contro plagi e contraffazione ma, e soprattutto, dalla possibilità di massimizzarne il valore tramite un appropriato sistema di licensing, dando così vita e applicazione a quella "gestione e valorizzazione dei beni immateriali" (c.d. "Intellectual Asset Management") che è oggi al cen ...; [Read more...] La crescente importanza dei diritti di proprietà intellettuale viene identificata nella loro capacità di operare come catalizzatori di reddito, capacità che deriva non solo dalla possibilità di proteggerli contro plagi e contraffazione ma, e soprattutto, dalla possibilità di massimizzarne il valore tramite un appropriato sistema di licensing, dando così vita e applicazione a quella "gestione e valorizzazione dei beni immateriali" (c.d. "Intellectual Asset Management") che è oggi al centro di specifica riflessione nelle più avanzate esperienze estere. Tale valorizzazione e gestione dei beni immateriali tuttavia non può essere propriamente compresa e realizzata se non si considerano anche gli ulteriori profili relativi sia alla natura dei diritti di proprietà intellettuale, sia alla loro relazione con il contesto socio-economico. Per un verso si impone allora la riscoperta della funzione più tipicamente industriale che i diritti di proprietà intellettuale hanno tradizionalmente assolto e che, in un momento storico in cui diviene cruciale la contrapposizione "produttività reale vs. produttività virtuale", devono continuare a ricoprire. Per altro verso, una moderna e aperta cultura d'impresa non può ignorare gli interessi degli altri stakeholders coinvolti nelle dinamiche di mercato e comunque influenzati dall'esercizio dei diritti di proprietà intellettuale: primi fra tutti gli interessi dei consumatori e gli interessi "di sistema" connessi alla difesa di assetti di mercato strutturalmente e funzionalmente improntati a una effettiva fisionomia concorrenziale.

Abstract: Le perdite annue globali causate all'industria dalla contraffazione sono stimate in circa cento miliardi di dollari. L'Italia è al primo posto in Europa e al terzo nel mondo, dopo la Corea del Sud e Taiwan, per produzione, commercio e consumo di prodotti contraffatti: il fatturato annuo della nostra industria del falso è valutato, secondo alcune stime, tra i settemila e i diecimila miliardi. Attraverso i contributi di professionisti e uomini d'azienda particolarmente impegnati nel sett ...; [Read more...] Le perdite annue globali causate all'industria dalla contraffazione sono stimate in circa cento miliardi di dollari. L'Italia è al primo posto in Europa e al terzo nel mondo, dopo la Corea del Sud e Taiwan, per produzione, commercio e consumo di prodotti contraffatti: il fatturato annuo della nostra industria del falso è valutato, secondo alcune stime, tra i settemila e i diecimila miliardi. Attraverso i contributi di professionisti e uomini d'azienda particolarmente impegnati nel settore, questo libro intende offrire metodologie e strumenti efficaci per lottare contro un fenomeno col quale da anni le imprese sono costrette a confrontarsi, con grande dispendio di risorse e mezzi. Indicam, l'istituto creato nel 1987 da Centromarca per la lotta alla contraffazione di marchi e prodotti, associa e coordina industrie di marca produttrici di beni che vanno dall'alta gamma al largo consumo, aziende fornitrici di servizi anticontraffazione, studi legali e di consulenza in diritto industriale e proprietà intellettuale e agenzie investigative specializzate nell'anticontraffazione. Grazie alla collaborazione con la Magistratura, le Forze dell'ordine e altri rami della Amministrazione Pubblica, ai contatti privilegiati con le organizzazioni consorelle in Europa e nel mondo e al contributo delle aziende associate, Indicam ha maturato un'esperienza unica, che ne fa il punto di riferimento privilegiato in materia di lotta alla contraffazione in Italia.

Abstract: Il macchinismo la standardizzazione - I tecnici - Gli operai e il lavoro razionalizzato - Rendimento e selezione - I sistemi di lavorazione - Il lavoro a cottimo - L'operaio qualificato e specializzato - Risultati e finalità della razionalizzazione.

Abstract: Il credito - La funzione del credito - La difesa del credito - Gli Istituti di Credito - La funzione degli istituti di credito - Il concentramento bancario - Il controllo dello Stato - Le aziende - Organizzazione aziendale - La richiesta del credito alla Banca.

Abstract: Verbandsinterne Tätigkeit - Das Arbeitsverhältnis - Arbeitsmarkt und Arbeitsnachweis - Die Sozialversicherung - Betriebliche Sozialpolitik und Betriebsorganisation - Verschiedene Fragen - Internationale Fragen.

Abstract: Manchevolezze che si riscontrano frequentemente nell'organizzazione amministrativa delle aziende - Mezzi per ovviare alle manchevolezze rilevate.

Abstract: Questa pubblicazione ha per scopo di illustrare come le ricerche di mercato possano servire a dirigere più efficacemente le aziende mettendole in grado di conoscere e quindi di accontentare le esigenze dei consumatori. Ecco perché la pubblicazione si rivolge a coloro che desiderano servirsi delle ricerche di mercato e non agli specialisti che le effettuano. Infatti essa si sofferma meno sulle tecniche e sui metodi che sulla applicazione in campo operativo dei dati raccolti. Le ricerche ...; [Read more...] Questa pubblicazione ha per scopo di illustrare come le ricerche di mercato possano servire a dirigere più efficacemente le aziende mettendole in grado di conoscere e quindi di accontentare le esigenze dei consumatori. Ecco perché la pubblicazione si rivolge a coloro che desiderano servirsi delle ricerche di mercato e non agli specialisti che le effettuano. Infatti essa si sofferma meno sulle tecniche e sui metodi che sulla applicazione in campo operativo dei dati raccolti. Le ricerche di mercato sono uno strumento di lavoro utilizzato principalmente dalle aziende industriali, dai grossisti, dai dettaglianti, dalle aziende commerciali che gestiscono dei servizi quali banche, società di assicurazioni, case editrici, compagnie aeree, ecc. per raccogliere ed interpretare i dati, le opinioni, il comportamento e gli atteggiamenti del pubblico che costituisce il loro mercato nei confronti dei prodotti o servizi offerti.