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Abstract: IL LIBRO NASCE DAI CORSI DI PROGRAMMAZIONE AZIENDALE TENUTI DALL'A. ALLA LUISS NEGLI ANNI ACCADEMICI 1984 - 85 E 1985 - 86 E SI TRATTA DI UNA SINTESI DELLE MODALITà, DELLE FINALITà E DEGLI STRUMENTI DI ANALISI ECONOMICA CON CUI L'AZIENDA ORIENTA LA PROPRIA GESTIONE. IL TESTO è DIVISO IN QUATTRO PARTI. LA PRIMA FORNISCE ELEMENTI RELATIVI AL SISTEMA AZIENDA E AI SUOI FATTORI INTERNI ED ESTERNI, ALLA DIREZIONE AZIENDALE, AL SUO RUOLO E ALLE SUE FUNZIONI E ALLE PREVISIONI COME BASE DELLA P ...; [Read more...] IL LIBRO NASCE DAI CORSI DI PROGRAMMAZIONE AZIENDALE TENUTI DALL'A. ALLA LUISS NEGLI ANNI ACCADEMICI 1984 - 85 E 1985 - 86 E SI TRATTA DI UNA SINTESI DELLE MODALITà, DELLE FINALITà E DEGLI STRUMENTI DI ANALISI ECONOMICA CON CUI L'AZIENDA ORIENTA LA PROPRIA GESTIONE. IL TESTO è DIVISO IN QUATTRO PARTI. LA PRIMA FORNISCE ELEMENTI RELATIVI AL SISTEMA AZIENDA E AI SUOI FATTORI INTERNI ED ESTERNI, ALLA DIREZIONE AZIENDALE, AL SUO RUOLO E ALLE SUE FUNZIONI E ALLE PREVISIONI COME BASE DELLA PROGRAMMAZIONE. NELLA SECONDA PARTE è AFFRONTATO IL TEMA DELLA GESTIONE PROGRAMMATA. LA TERZA è DEDICATA ALLA GESTIONE STRATEGICA. NELL'ULTIMA PARTE SONO ESAMINATI ALCUNI PROBLEMI: LA DEFINIZIONE DELLA RESPONSABILITà, LA PROGRAMMAZIONE NELLE AZIENDE DEI SERVIZI, LA PROGRAMMAZIONE DEI SERVIZI, LA PROGRAMMAZIONE NEI PERIODI DI INFLAZIONE, L'UTILIZZO DEI SISTEMI INFORMATIVI PER LA DIREZIONE, IL METODO DEGLI SCENARI E, SOMMARIAMENTE, ALCUNE DELLE TECNICHE QUANTITATIVE DI PIù FREQUENTE UTILIZZO NELL'AMBITO DELLA PROGRAMMAZIONE AZIENDALE

Abstract: ATTRAVERSO L'ANALISI DELLA STRUTTURA DELL'IMPRESA SI PUO' GIUNGERE ALLE SUE FONDAMENTA E RICERCARE NUOVI MECCANISMI, NUOVE LOGICHE, NUOVI APPROCCI. L'ORIENTAMENTO CHE PUO' GUIDARE QUESTO CAMMINO CONSISTE, SECONDO L'A., NEL RIANDARE ALLE RADICI DI OGNI ATTIVITà UMANA ORGANIZZATA. L'A. SUGGERISCE 5 PISTE PER COGLIERE ALLA FONTE I VALORI CHE ISPIRANO LA GESTIONE DI TUTTE LE ISTITUZIONI: LA PLURALITà, LA PROFONDITà, LA DIALETTICA, LA MUTABILITà E LA CONTINUITà. MEDITANDOLE, ANCHE L'IMPRESA ...; [Read more...] ATTRAVERSO L'ANALISI DELLA STRUTTURA DELL'IMPRESA SI PUO' GIUNGERE ALLE SUE FONDAMENTA E RICERCARE NUOVI MECCANISMI, NUOVE LOGICHE, NUOVI APPROCCI. L'ORIENTAMENTO CHE PUO' GUIDARE QUESTO CAMMINO CONSISTE, SECONDO L'A., NEL RIANDARE ALLE RADICI DI OGNI ATTIVITà UMANA ORGANIZZATA. L'A. SUGGERISCE 5 PISTE PER COGLIERE ALLA FONTE I VALORI CHE ISPIRANO LA GESTIONE DI TUTTE LE ISTITUZIONI: LA PLURALITà, LA PROFONDITà, LA DIALETTICA, LA MUTABILITà E LA CONTINUITà. MEDITANDOLE, ANCHE L'IMPRESA PUO' CRESCERE

Abstract: GLI A. TRATTANO TEMI DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E RILEVAZIONE AZIENDALE.

Abstract: SECONDO L'A. L'INNOVAZIONE DI PROCESSO, UN NUOVO APPROCCIO CHE FONDA L'INFORMATION TECHNOLOGY CON LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE, PUO' ELEVARE LA PERFORMANCE AZIENDALE. FORMULARE STRATEGIE NON è SUFFICIENTE: ESSENZIALE è PROGETTARE I PROCESSI PER REALIZZARE LA STRATEGIA ADOTTATA. L'A. RIPORTA ESEMPI DI AZIENDE CHE HANNO AVUTO SUCCESSO O HANNO FALLITO NEL COMBINARE CAMBIAMENTO NEL BUSINESS E INIZIATIVE TECNOLOGICHE, E METTE A FUOCO IL RUOLO RILEVANTE DI NUOVE STRUTTURE ORGANIZZATIVE E ...; [Read more...] SECONDO L'A. L'INNOVAZIONE DI PROCESSO, UN NUOVO APPROCCIO CHE FONDA L'INFORMATION TECHNOLOGY CON LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE, PUO' ELEVARE LA PERFORMANCE AZIENDALE. FORMULARE STRATEGIE NON è SUFFICIENTE: ESSENZIALE è PROGETTARE I PROCESSI PER REALIZZARE LA STRATEGIA ADOTTATA. L'A. RIPORTA ESEMPI DI AZIENDE CHE HANNO AVUTO SUCCESSO O HANNO FALLITO NEL COMBINARE CAMBIAMENTO NEL BUSINESS E INIZIATIVE TECNOLOGICHE, E METTE A FUOCO IL RUOLO RILEVANTE DI NUOVE STRUTTURE ORGANIZZATIVE E DI PROGRAMMI PER LE RISORSE UMANE

Abstract: OBIETTIVO DEL LIBRO è QUELLO DI MIGLIORARE LA CAPACITà DI PIANIFICARE, REALIZZARE E CONTROLLARE L'EVOLUZIONE DEI SISTEMI INFORMATIVI, GESTENDO LE INFORMAZIONI CON UN'EFFICACIA ANALOGA A QUELLA ACQUISITA PER LE ALTRE RISORSE AZIENDALI, LE CUI MODALITà DI GESTIONE SONO STATE, NEL TEMPO, MAGGIORMENTE APPROFONDITE, QUEST'OPERA PROPONE ANCHE UNA METODOLOGIA PER LA PIANIFICAZIONE DEI SISTEMI INFORMATIVI: IL BSP (BUSINESS SYSTEMS PLANNING) .

Abstract: IL VOLUME FORNISCE DEGLI SCHEMI INTERPRETATIVI DEI FENOMENI ORGANIZZATIVI E SVOLGE UN'ANALISI DEI SISTEMI DISPONIBILI PER LA GESTIONE AZIENDALE NEGLI ASPETTI STRUTTURALE, GESTIONALE, UMANO E TECNOLOGICO.

Abstract: IL LIBRO SI RIFERISCE A SITUAZIONI ED ASPETTI TIPICI DELLA GRANDE AZIENDA PRODUTTRICE DI BENI DI CONSUMO. ESSO è ARTICOLATO IN TRE PARTI DEDICATE RISPETTIVAMENTE AGLI ASPETTI DI STRUTTURA E FUNZIONAMENTO DELL'IMPRESA, AL PROCESSO DI DIREZIONE (ORGANIZZAZIONE, PROGRAMMAZIONE, CONTROLLO, SISTEMA INFORMATIVO ED ELABORATORE ELETTRONICO) E ALLE STRATEGIE, POLITICHE E TECNICHE DI GESTIONE INDIRIZZANDO L'ESAME SUI COMPORTAMENTI IMPRENDITORIALI, CON UN MAGGIORE APPROFONDIMENTO DELLE STRATEGIE ...; [Read more...] IL LIBRO SI RIFERISCE A SITUAZIONI ED ASPETTI TIPICI DELLA GRANDE AZIENDA PRODUTTRICE DI BENI DI CONSUMO. ESSO è ARTICOLATO IN TRE PARTI DEDICATE RISPETTIVAMENTE AGLI ASPETTI DI STRUTTURA E FUNZIONAMENTO DELL'IMPRESA, AL PROCESSO DI DIREZIONE (ORGANIZZAZIONE, PROGRAMMAZIONE, CONTROLLO, SISTEMA INFORMATIVO ED ELABORATORE ELETTRONICO) E ALLE STRATEGIE, POLITICHE E TECNICHE DI GESTIONE INDIRIZZANDO L'ESAME SUI COMPORTAMENTI IMPRENDITORIALI, CON UN MAGGIORE APPROFONDIMENTO DELLE STRATEGIE DI ESPANSIONE DELL'IMPRESA E DELLE POLITICHE DI MARKETING.