Search result

Abstract: IL LIBRO SPIEGA COME UN'AZIENDA PUO' CREARE E MANTENERE UN VANTAGGIO COMPETITIVO. L'A. IN UN PRECEDENTE TRATTATO - LA STRATEGIA COMPETITIVA - AVEVA DESCRITTO TRE STRATEGIE DI BASE PER ARRIVARE A TALE VANTAGGIO: LA LEADERSHIP DI COSTO, LA DIFFERENZIAZIONE E LA FOCALIZZAZIONE. IN QUESTO TESTO L'A. INDICA COME UN'AZIENDA PUO' REALIZZARE CONCRETAMENTE QUESTE STRATEGIE DI BASE

Abstract: L'A. APPLICA LE INTUIZIONI, AVUTE IN OPERE PRECEDENTI, ALLO STUDIO DEI FATTORI CHE RENDONO COMPETITIVE SUI MERCATI GLOBALI ALCUNE INDUSTRIE NAZIONALI. SONO PRESI IN ESAME DIECI PAESI, DIVERSI TRA LORO PER DIMENSIONI, SITUAZIONE GEOGRAFICA, POLITICHE GOVERNATIVE NEI CONFRONTI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI, ORDINAMENTI SOCIALI: GRAN-BRETAGNA, DANIMARCA, ITALIA, GIAPPONE, COREA, SINGAPORE, SVEZIA, SVIZZERA, STATI UNITI E GERMANIA. PER CIASCUN PAESE SONO STUDIATI I CASI PIù EVIDENTI DI SUCCESS ...; [Read more...] L'A. APPLICA LE INTUIZIONI, AVUTE IN OPERE PRECEDENTI, ALLO STUDIO DEI FATTORI CHE RENDONO COMPETITIVE SUI MERCATI GLOBALI ALCUNE INDUSTRIE NAZIONALI. SONO PRESI IN ESAME DIECI PAESI, DIVERSI TRA LORO PER DIMENSIONI, SITUAZIONE GEOGRAFICA, POLITICHE GOVERNATIVE NEI CONFRONTI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI, ORDINAMENTI SOCIALI: GRAN-BRETAGNA, DANIMARCA, ITALIA, GIAPPONE, COREA, SINGAPORE, SVEZIA, SVIZZERA, STATI UNITI E GERMANIA. PER CIASCUN PAESE SONO STUDIATI I CASI PIù EVIDENTI DI SUCCESSO INDUSTRIALE, CONCENTRANDOSI SULLE STRATEGIE DELLE VARIE AZIENDE SUI MERCATI INTERNI E INTERNAZIONALI. L'ANALISI IDENTIFICA GLI ELEMENTI CHE SI TROVANO ALLE RADICI DELL'AFFERMAZIONE DI UN'INDUSTRIA NAZIONALE, E SPIEGA COME QUESTI ELEMENTI INTERAGISCANO TRA DI LORO. I CASI ESAMINATI COMPRENDONO FRA L'ALTRO LE INDUSTRIE CHIMICHE E DELLE MACCHINE PER LA STAMPA TEDESCHE, LE APPARECCHIATURE PER IL MONITORAGGIO DEI PAZIENTI DEGLI STATI UNITI, LE PIASTRELLE IN CERAMICA E GLI SCARPONI DA SCI IN ITALIA, LA ROBOTICA GIAPPONESE. LA TEORIA DEL "VANTAGGIO NAZIONALE" CHE SCATURISCE DALL'ANALISI CONSENTE ALL'A. DI DELINEARE I VARI STADI DI SVILUPPO COMPETITIVO E DI DARE ALCUNE INDICAZIONI SULLE POSSIBILI VIE DI SVILUPPO PER IMPRESE E GOVERNI NEGLI ANNI A VENIRE

Abstract: L'A. ESAMINA IL MODO IN CUI UN'IMPRESA PUO' COMPETERE PIù EFFICACEMENTE PER RAFFORZARE LA PROPRIA POSIZIONE DI MERCATO. NELLA PRIMA PARTE è PRESENTATO UN QUADRO GENERALE PER ANALIZZARE LA STRUTTURA DI UN SETTORE E LE FORZE COMPETITIVE FONDAMENTALI CHE LO CARATTERIZZANO. NELLA SECONDA PARTE SI FANNO DEI RIFERIMENTI AD ALCUNE SPECIFICHE CONDIZIONI DELL'AMBIENTE COMPETITIVO. NELLA TERZA PARTE SONO ESAMINATE LE DECISIONI STRATEGICHE IMPORTANTI CHE SI PRESENTANO ALLE IMPRESE QUANDO COMPETON ...; [Read more...] L'A. ESAMINA IL MODO IN CUI UN'IMPRESA PUO' COMPETERE PIù EFFICACEMENTE PER RAFFORZARE LA PROPRIA POSIZIONE DI MERCATO. NELLA PRIMA PARTE è PRESENTATO UN QUADRO GENERALE PER ANALIZZARE LA STRUTTURA DI UN SETTORE E LE FORZE COMPETITIVE FONDAMENTALI CHE LO CARATTERIZZANO. NELLA SECONDA PARTE SI FANNO DEI RIFERIMENTI AD ALCUNE SPECIFICHE CONDIZIONI DELL'AMBIENTE COMPETITIVO. NELLA TERZA PARTE SONO ESAMINATE LE DECISIONI STRATEGICHE IMPORTANTI CHE SI PRESENTANO ALLE IMPRESE QUANDO COMPETONO ALL'INTERNO DI UN SETTORE.

Abstract: Questo volume raccoglie gli articoli che l'autore ha dedicato alla competizione. La concorrenza viene presa in esame a diversi livelli e in contesti differenti, anche se la prospettiva d'analisi e gli schemi concettuali sono i medesimi. Il volume è diviso in tre parti. La prima è dedicata alla competizione e alla strategia dal punto di vista delle imprese; la seconda è dedicata al ruolo competitivo della dimensione locale. La terza parte, infine, affronta alcuni importanti temi sociali ...; [Read more...] Questo volume raccoglie gli articoli che l'autore ha dedicato alla competizione. La concorrenza viene presa in esame a diversi livelli e in contesti differenti, anche se la prospettiva d'analisi e gli schemi concettuali sono i medesimi. Il volume è diviso in tre parti. La prima è dedicata alla competizione e alla strategia dal punto di vista delle imprese; la seconda è dedicata al ruolo competitivo della dimensione locale. La terza parte, infine, affronta alcuni importanti temi sociali come l'ambiente, la povertà urbana, la sanità e la diseguaglianza dei redditi. Tutte tematiche che, come viene dimostrato da Porter, pur essendo in genere classificate come sociali, risultano invece inestricabilmente legate al funzionamento dell'economia e in particolare della competizione.