Search result

Abstract: La tecnica e l'economia - L'analisi economica degli investimenti -Il sistema della politica degli investimenti nelle imprese industriali.

Abstract: IL VOLUME, BASATO SU INDAGINI EMPIRICHE E SULLA GENERALIZZAZIONE DELLE ESPERIENZE DI VENTI IMPRESE EUROPEE CON AVANZATI SISTEMI DI MANAGEMENT, CONTRIBUISCE ALLA FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE INDUSTRIALI ED ALLA PIANIFICAZIONE DEI PROCESSI INNOVATIVI CHE CONDIZIONANO LA SOPRAVVIVENZA E LO SVILUPPO DELL'IMPRESA IN UN AMBIENTE DINAMICO, COMPLESSO E IN RIGIDO CAMBIAMENTO. PUNTI DI PARTENZA PER LA FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE DI SVILUPPO SONO LE NOZIONI DI 'CURVA DI ESPERIENZà E DI MATRICE " ...; [Read more...] IL VOLUME, BASATO SU INDAGINI EMPIRICHE E SULLA GENERALIZZAZIONE DELLE ESPERIENZE DI VENTI IMPRESE EUROPEE CON AVANZATI SISTEMI DI MANAGEMENT, CONTRIBUISCE ALLA FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE INDUSTRIALI ED ALLA PIANIFICAZIONE DEI PROCESSI INNOVATIVI CHE CONDIZIONANO LA SOPRAVVIVENZA E LO SVILUPPO DELL'IMPRESA IN UN AMBIENTE DINAMICO, COMPLESSO E IN RIGIDO CAMBIAMENTO. PUNTI DI PARTENZA PER LA FORMULAZIONE DELLE STRATEGIE DI SVILUPPO SONO LE NOZIONI DI 'CURVA DI ESPERIENZà E DI MATRICE "SAGGIO DI SVILUPPO DEL MERCATO/QUOTA DI MERCATO" . SULLA BASE DI QUESTI DUE CONCETTI VIENE DEFINITA LA POSIZIONE DEI PRODOTTI E DELL'IMPRESA SUL MERCATO, CHE CONSENTE LA CONTINUA INDIVIDUAZIONE E REALIZZAZIONE DI POTENZIALI DI REDDITO. PARTICOLARE ATTENZIONE VIENE RIVOLTA INFINE ALLA PRESENTAZIONE DI SISTEMI INFORMATIVI E MODELLI ORGANIZZATIVI ATTI A MIGLIORARE IL CLIMA INNOVATIVO DELL'IMPRESA.

Abstract: IL VOLUME DESCRIVE ANALITICAMENTE IL MODELLO CHE UN DIRETTORE GENERALE DEVE SEGUIRE NELLA DIREZIONE STRATEGICA DELL'IMPRESA E CIOè PER DETERMINARE QUALE TIPO DI IMPRESA INTENDA PLASMARE, QUALI MERCATI INTENDA COPRIRE E COME INTENDA REALIZZARE QUESTI OBIETTIVI. I TEMI TRATTATI SONO: 1) ANALISI DELLA SITUAZIONE E DELLE PROSPETTIVE STRATEGICHE, 2) FORMULAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE STRATEGIE, 3) ELABORAZIONE DELLE POLITICHE E DEI PIANI DI AZIONE FUNZIONALI, 4) PROGETTAZIONE E GESTIONE D ...; [Read more...] IL VOLUME DESCRIVE ANALITICAMENTE IL MODELLO CHE UN DIRETTORE GENERALE DEVE SEGUIRE NELLA DIREZIONE STRATEGICA DELL'IMPRESA E CIOè PER DETERMINARE QUALE TIPO DI IMPRESA INTENDA PLASMARE, QUALI MERCATI INTENDA COPRIRE E COME INTENDA REALIZZARE QUESTI OBIETTIVI. I TEMI TRATTATI SONO: 1) ANALISI DELLA SITUAZIONE E DELLE PROSPETTIVE STRATEGICHE, 2) FORMULAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE STRATEGIE, 3) ELABORAZIONE DELLE POLITICHE E DEI PIANI DI AZIONE FUNZIONALI, 4) PROGETTAZIONE E GESTIONE DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE, 5) REALIZZAZIONE DELLE STRATEGIE E DEI PIANI DI AZIONE.